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精彩回顧I安譜實(shí)驗(yàn)2023年質(zhì)量月活動(dòng)圓滿落幕

更新時(shí)間:2023-11-02      點(diǎn)擊次數(shù):626

圍繞“更好的我們、更高的質(zhì)量"主題,

以質(zhì)量為焦點(diǎn)、

以人員為起點(diǎn)、

以改進(jìn)為目標(biāo),

安譜實(shí)驗(yàn)第6屆“質(zhì)量月"活動(dòng)

在秋高氣爽的10月落下帷幕。


2023年質(zhì)量月活動(dòng)包含:知識(shí)競(jìng)賽、今天你認(rèn)可了嗎?、質(zhì)量護(hù)航 有你有我三大活動(dòng)。


01 知識(shí)競(jìng)賽

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知識(shí)競(jìng)賽作為質(zhì)量月活動(dòng)延續(xù)項(xiàng)目,在提升人員質(zhì)量知識(shí)、牢固質(zhì)量根基上發(fā)揮著不可替代的作用。今年以更新穎、有趣的方式拉開競(jìng)賽的序幕,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、制度流程、黨建等,分為線上個(gè)人賽和線下團(tuán)體賽:個(gè)人賽由小程序答題,通過反復(fù)鞏固題庫,加強(qiáng)知識(shí)掌握度,在全員賽的基礎(chǔ)上,設(shè)立營(yíng)銷專場(chǎng),聚焦業(yè)務(wù),提高營(yíng)銷先鋒們的產(chǎn)品熟悉度,為更專業(yè)服務(wù)客戶蓄能;團(tuán)體賽現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)員同心協(xié)作,專業(yè)人員答疑解惑,加深知識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。此次共計(jì)1600余人次參與,以“賽"的方式強(qiáng)化“學(xué)"的氛圍,推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)提升和公司質(zhì)量文化建設(shè)。

02今天你認(rèn)可了嗎?

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如果把公司比作一臺(tái)儀器,每個(gè)崗位都是這臺(tái)儀器的“零部件",儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開每個(gè)崗位、每個(gè)人,需要我們彼此協(xié)作、彼此舍得、彼此付出,更需要彼此不吝嗇贊美。直面提問“今天你認(rèn)可了嗎?",給每位伙伴一個(gè)大聲表達(dá)認(rèn)可的平臺(tái)和機(jī)會(huì),把平時(shí)羞于表達(dá)、遺忘表達(dá)的情感傳遞給對(duì)方,更希望通過這樣的“儀式"讓我們每個(gè)人發(fā)現(xiàn)伙伴的閃光點(diǎn)。從填寫“認(rèn)可卡"的回憶贊同,到贈(zèng)送“認(rèn)可卡"的心意相通,這個(gè)正向激勵(lì)過程是我們企業(yè)文化建設(shè)最_好的過程。

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優(yōu)秀認(rèn)可卡公示

供應(yīng)鏈中心副總經(jīng)理嚴(yán)晨斌在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表致辭,“認(rèn)可是一種很好地正能量傳遞,我們不光需要客觀地指出各位同事的疏漏,同時(shí)也要肯定同事的能力、優(yōu)點(diǎn)和付出。每位被認(rèn)可的同事作為模_范給身邊同事起到帶頭作用,共同快速成長(zhǎng)。"在正能量中共同進(jìn)步,在鼓勵(lì)中共同發(fā)展,這是我們“同心"文化的一種體現(xiàn)。


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03 質(zhì)量護(hù)航 有你有我

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一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,離不開創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),企業(yè)要在求新求變中積極開展改進(jìn)活動(dòng)以保持長(zhǎng)久活力。質(zhì)量護(hù)航,有你有我,此次活動(dòng)聚焦制程質(zhì)控,對(duì)工藝、指導(dǎo)文件進(jìn)行改進(jìn)識(shí)別,并將生產(chǎn)班組和產(chǎn)品經(jīng)理作為改進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不同條線的改進(jìn)大PK,貫通“識(shí)別-確認(rèn)-標(biāo)準(zhǔn)化"。本次活動(dòng)共收集18個(gè)改進(jìn)提案,并進(jìn)行逐一確認(rèn),切實(shí)有效的完成標(biāo)準(zhǔn)化,做到有識(shí)別、有評(píng)估、有落實(shí)。供應(yīng)鏈中心嚴(yán)晨斌副總經(jīng)理表示,“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)文件是具體生產(chǎn)操作的關(guān)鍵準(zhǔn)則,是產(chǎn)品生產(chǎn)持續(xù)合格的重要依據(jù),我們需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作,大家對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書需要有深刻認(rèn)識(shí),同時(shí)廣泛去做相關(guān)改進(jìn)工作,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,建立產(chǎn)品自信。"

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質(zhì)量中心副總經(jīng)理邵明華為2023年質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),“質(zhì)量的提升是一個(gè)又一個(gè)PDCA循環(huán)閉環(huán)的過程,我們要放眼于持續(xù)改進(jìn),從持續(xù)改進(jìn)出發(fā),鼓勵(lì)改進(jìn),不只盯著錯(cuò)誤/缺陷本身,而是要去處理問題,從根源上預(yù)防問題發(fā)生。比如產(chǎn)品制程質(zhì)控需要研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量三個(gè)部門緊密配合來確保批次穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品合格交付,滿足客戶需要。在這個(gè)過程中,就需要接收包括客戶在內(nèi)的多方反饋,通過部門間同心協(xié)作,來使產(chǎn)品越做越好。"

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此次質(zhì)量月活動(dòng)順利落幕,但質(zhì)量提升不會(huì)落幕。質(zhì)量來自于我們每一個(gè)人,我們需要不斷地去蕪存菁,同心攻克,使質(zhì)量改進(jìn)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位員工,進(jìn)而提升質(zhì)量管理水平,為客戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。




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